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제 17조 (게시물에 대한 저작권) 3항 수정
시행일자 : 2018년 5월 25일
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sbkim@cnp.re.kr
또한 개인정보가 침해되어 이에 대한 신고나 상담이 필요하신 경우에는 아래 기관에 문의하셔서 도움을 받으실 수 있습니다.
안녕하세요 : )
시앤피컨설팅 HR아카데미 블로그에 귀한 발걸음을 해주신 여러분!
요즘 날이 무척 따뜻해져 봄이 성큼 왔음을 느낍니다.
여러분들의 마음에는 봄님이 오셨는지요.
무엇보다 마음이 따뜻해지는 나날들을 보내시길 기원합니다.
본론으로 들어가서, 오늘은!
지적 감동의 여운이 가시기 전에 '애자일 조직문화를 위한 학습조직의 기획운영' 교육과정에 대한
후기를 올려보도록 하겠습니다.
이번 '학습조직 기획운영'의 교육과정은 1일과정으로 8시간 동안 집중적으로 "학습조직"에 초점을 두고 진행되었는데요,
이번 차수는 특히나 HRD와 조직문화와 관련된 부서의 실무자분들이 많이 참석해주셔서 어떤 강의때보다 몰입도가 뛰어났던 것 같습니다.
CoP(학습조직)과 애자일하는 조직을 만들기 위해서 고민의 깊이가 다른 분들과 그 고민을 함께 나누고
관련된 인사이트를 얻어가실 수 있었으면 하는 바램으로 수강생분들과의
'두근두근' 첫만남을 기다렸습니다. : )
오늘 모신 강사님은 '피터센게'의 '학습하는 조직'이라는 책에 깊은 감명을 받아 탐독하시고 연구하신 '연지원' 강사님이셨습니다.
저희 HR아카데미에서는 HR살롱을 통해서도 '학습하는 조직'이라는 테마를 가지고 토크식 강의를 진행하고 있는데요.
저희는 HR살롱에서도 '연지원'강사님을 모시고 있으니 혹시 관심이 있으신분은 언제든지 문의를 주시면 되겠습니다.
다시 강의 내용으로 돌아가서,
회사에서 CoP를 진행하는 실무자들이 다수였기 때문에
참석자 대부분이 학습조직을 운영함에 있어 필요한 요소들과 방법을 알고 계셨는데요,
그래도 CoP에 대한 기본개념을 지나치지 않고 공부하여 내실을 튼튼히 다져보았습니다.
첫번째는 CoP에 대한 기본적인 이해, CoP 운영 절차에 대한 시스템적 사고로 접근하는 법을 배웠습니다.
저에게 무엇보다 기억에 남는 내용은 '학습의 정의'였는데요.
'학습은 진정으로 원하는 결과를 창조하는 능력을 키운다는 의미'라고 피터 센게는 말합니다.
이것을 조직에 대입하여 생각하면 조직이 진정으로 원하는 바를 창조하기 위해서 학습하고 성취, 창조해나간다고 할 수 있겠는데요,
저는 이 말이 큰 인사이트를 줬습니다.
살아있는 조직을 만들기 위해서, 조직이 성장하기 위해서는 창조의 능력을 발휘할 수 있도록 학습해야한다는 결론인데요.
우리가 다니고 있는 대한민국의 회사는 과연 그러한 곳인가에 대한 생각을 해보게했습니다.
저희는 CoP운영에 필요한 스킬들을 직접적인 실습을 통해 경험해보았는데요.
CoP에 필요한 요소들을 각자가 적어서 팀별 유목화하여 카테고리화하는 작업을 실시하여 강사님께 피드백을 받는 방식으로
기억에 오래남는 적극적인 학습이 가능하도록 진행하였습니다.
무엇하나 빠뜨리지 않고 머리와 마음에 가져가시기 위해 꼼꼼히 메모하시고 열의를 가지고 참여하시는 모습이 감동이었습니다.
사진만 보더라도 참여의 열기가 느껴지시나요?
첫인상에 대한 멘트를 상대방의 이름표에 써주는 실습을 통해서도 '피드백'에 대한 학습을 할 수 있었는데요.
저희가 실습을 통해 도출해낸 결과물들입니다. 2팀의 학습 열의가 느껴지시는 듯 하지요?
저희가 주로 다룬 내용은 학습조직을 위해 필요한 요소들과 절차입니다.
주로 학습조직을 운영하기 위해서 공동의 관심을 모우기 위해서 어떻게 조직원들의 동기부여를 할 것인가도 크게 다룬 주제인데요.
저희는 동기이론과 목표달성에 대한 이론을 다루어 CoP뿐만 아니라 개인이 성과를 이룰 수 있도록 해야함을 공부했습니다.
또 '피터센게'의 '학습하는 조직'에서 이야기하는 내용을 주로 학습하였습니다.
오늘 학습한 CoP와 관련된 내용을 이 페이지에 많이 기술하지는 못 한 것 같지만
오늘은 여기서 마무리하려고 합니다.
'학습조직'과 관련한 저희의 교육이 더 궁금하시다면,
언제든지 HR아카데미로 문의해주시면 친절히 안내해드리도록 하겠습니다.
저희가 수강생들에게 원래 증정하기로 했던 책은 강사님께서 08년도에 쓰셨던 '나는 읽는대로 이루어진다'라는 책이었지만
교육 당일 따끈하게 출판된 '교양인은 무엇을 공부하는가'라는 책을 드렸어요!
설레는 마음으로 새로운 책을 처음 받아들고는
출판하진 작가님을 축해해드렸답니다.
싸인을 받으신 수강생분들도 있었습니다!
저도 받았아요 ^^
저희 HR아카데미는 이렇게 고민을 해결하기 위해 찾아주시는 분들에게 더욱 많은 도움이 되어드릴 수 있으면 하는
진정어린 마음으로 여러분들을 기다리고 있습니다.
VUCA(변동적이고 복잡하며 불확실하고 모호한 사회환경) 속에서 신속한 변화가 가능한 조직으로의 변화를 도모할 수 있을까?
4차 산업혁명시대에 맞는 일류그룹으로 도약하기 위해서는 어떤 쏠루션이 필요한가에 대한 답을 찾는 분들이 많을 것이라고 생각합니다.
[ 시앤피컨설팅 HR교육 / 02-6326-1446 ]
안녕하세요~!
시앤피컨설팅 HR아카데미 홈페이지 방문자 여러분 : )
시앤피컨설팅입니다 ^_^*
오늘도 더 나은 '나' 그리고 '우리 회사'를 만들기 위한
"솔루션"을 찾기 위해 고민하시느라 많이 힘드시죠?
변화에 민첩하게 대응하여 성장하고 발전하는 기업으로 도약하기위해선
어떻게 교육훈련 체계를 수립해야할지,
고민이 많은 HR 및 교육 담당자들을 위해
'교육체계 수립 세미나'를 저희 HR아카데미에서 개최하였습니다.
19년 1월 25일 금요일 1일의 과정으로 진행되었는데
오전 9시부터 시작되는 강의에 참가하기 위해
대구에서 새벽 4시에 기상하여 먼길을 걸음하신 열정의 수강생분도 있었답니다!!!
기업의 성장을 위해서 이렇게 애쓰고 노력하시는 분들이 많아
저희는 오늘도 더욱 노력해야겠다는 다짐을 하게됩니다.
대한민국 모든 기업의 HR 및 교육 담당자분들 모두, 모두 "화이팅!"
이쯤 되니, 어떤 내용의 강의였을지,
어떻게 "솔루션"이 목마른 이들의 갈증을 해소해주었을지,
무진장 궁금하지요?
먼저 교육 현장의 사진을 보시겠습니다!
오늘은 중소기업을 대상으로 교육체계를 수립한 컨설팅 경험이 다수이신 "이호진" 수석 컨설턴트님께서
8시간 동안 장시간의 강의를 해주셨습니다.
오전수업에는 교육체계 개념 및 필요성, 교육체계수립의 프로세스부터 배운 다음
우리 회사의 HRD 수준을 진단하는 수업을 오전 중에 실시하였는데요,
인사담당자분들은 회사의 교육체계를 수립하기 위해 오신만큼
도움이 되는 정보들을 수집하기 위해 초롱초롱한 눈빛으로 귀를 쫑긋 세우고 수업에 임하였답니다.
오후에는 본격적으로!!!
역량 모델링을 통한 교육체계 수립 방법에 대한 공부를 하였는데요,
역량의 개념은 무엇인지, 어떻게 구성원의 역량을 정의하고 이와 연계된 교육을 어떻게 구성할지 등에 대한
실질적인 교육체계 수립 방법에 대한 공부에 집중하였습니다.
또한, 공통 역량에서부터 리더십 역량과 직무역량에 까지 모델링하는 법을 통해
교육에 대한 평가 방법과 연간 교육계획 수립을 어떻게 하는지까지
배워볼 수 있었습니다.
이렇게 오늘의 수업을 통해서 저희는
기업의 교육 방법을 어떻게 구체화할지와
체계 수립과 관련한 논리를 어떻게 제시할지 등에 대한 학습도 충분히 할 수 있었어요.
각 회사의 인사담당자 또는 교육 담당자분들은
회사의 성장과 직결되는 교육에 대한 중요성을 인지하고 있고
성장하고 발전하는 회사를 만들기 위해 많은 고민들을 하고 있기에
실질적인 도움이 되는 수업시간이 아니었나 생각합니다.
인사담당자분들은 또 서로의 어려움을 공감할 수 있는 자리였다고 생각합니다.
: ) 토닥토닥,,, "우리, 할 수 있어요~~!!!"
중소기업의 교육체계 수립과 관련하여 고민이 많으신 HR담당자님들!!!
위 관련 수업과 수업 내용에 관해 추가 문의가 있으시면,
저희 시앤피컨설팅 HR아카데미로 언제든지 문의해주세요!
[ 시앤피컨설팅 HR교육 / 02-6326-1446 ]
안녕하세요 : )
시앤피컨설팅 HR 아카데미 홈페이지 방문자 여러분,
여러분의 러닝 메이트, HR 아카데미입니다.
이번 겨울, 건강하고 씩씩하게 잘나고 계신가요?
요즘, 날씨가 많이 추워지고 미세먼지도 역대급으로 심해져
"이불 밖은 위험해"라는 생각이 들어서 인지
한껏 움츠러들게 되고 집 밖을 나가지 않게 되는 것 같아요.
하지만!!!
이러한 강추위와 미세먼지에도 불구하고
교육에 대한 열정을 불태우기 위해
HR 아카데미로 모여든 수강생들이 있었으니,
그들은 바로!!!
'19년 1월 21일 월요일, 1일 과정으로
09:30시부터 17:30시까지 7시간 동안 진행되는
열정강사 "편세경 교수님"의
기획서/보고서 작성 행심
Skill 과정을 듣기 위해 모인
열정의 학도님들이었습니다!!!
두둥!!
신선한 강의의 현장을 보실까요?
상호학습, 적극적 참여, 열린 마음, 편안한 마음으로 강의에 참여하는 것이 원칙이라
학습의 효율이 쑥쑥 올랐던 이번 강의는
4차 산업혁명의 시대에 진입하더라도 로봇이 대체할 수 없는 의사결정과 기획력 등 인간만이 수행 가능한
"기획력"과 관련된 강의였습니다.
빠르게 변화하는 사회 속에서 트렌드를 읽고
개인의 역량 개발은 물론 조직의 성장을 위한 전전략을 세우기 위해
이러한 "기획력력"이 너무나 중요하게 생각되는 요즘이지요?
그래서 저희는 이러한 변화에 민첩하게 대응하고 기획의 트렌드를 파악하고자
'기획서/보고서 작성 핵심 Skill' 과정에 참가하였답니다.
저희는 오늘 많은 기업들이 잘된 보고서로 벤치마킹, 따라가고자 하여
우수한 보고서의 바로미터가 되고 있는 맥킨지의 기획적 사고 방식과 보고서 작성법을 배울 수 있었는데요.
"기획"의 주요 개념과 구성 요소를 시작으로 기획에 필요한 능력부터 기획적 사고와 프로세스,
맥킨지의 MECE의 개념과 Logic Tree 등에 대해 배울 수 있었어요.
수업 중간 중간에 기획적 사고를 높일 수 있는 실습도 실시하여 지루할 틈 없이 진행된
군더더기 없는 7시간의 수업이었는데요.
모든 수강생들이 적극적인 자세로 열띤 토론과 발표에 참여하였습니다.
가설적 사고의 실습으로 '가정용 바퀴벌레 살충제의 연간시장 규모'를 팀별로 산출하시도 하고
좋은 보고서와 나쁜 보고서의 예를 정리해보고
다이어트 방법을 MECE의 방법으로 도출해보기도 했습니다.
마지막 시간에는
"엘리베이터에서 상사에게 30초 안에 주요내용을 축약하여 보고하기"등의 실습도 실시하였답니다.
이렇게 1일의 7시간 교육이 순삭~! 할 정도로 몰입도가 뛰어났던 이번 교육을 통해
수강생들은 학습의 즐거움을 만끽할 수 있었고
강사님의 열정에 감명받았습니다.
"편세경 강사님"의 강의 열정!!!
위의 사진에서 확인 가능하시나요?
착한 사람의 눈에는 보인답니다~! >_<
실무에서 유용하게 써먹을 수 있는 기획서/보고서 작성,
이번 기획력 교육을 듣고 가신 모든 분들은
당장 사무실로 달려가서 성장한 기획력을 "뿜뿜" 발휘해보고 싶을 정도로
동기부여가 확실하게 된 굉장히 유익한 시간이었습니다.
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건강관리가 무척 중요해지고 있습니다.
이번 겨울은 한번 감기에 걸리면 완전히 낫기까지
몇주는 기본, 한달 이상이 걸리는 것 같습니다.
건강관리에 유의하시고
기획적 사고력 업그레이드로 전략적으로 업무 성과를 향상시키고자 고민하고 계신분들은
저희 시앤피컨설팅 HR 아카데미로 언제든지 연락주세요~!
: )
여러분의 성장과 연구를 돕는 러닝메이트,
저희 HR아카데미의 친절한 연구원이 답변드리겠습니다!
[시앤피컨설팅 HR 교육 / 02-6326-1446 ]
안녕하세요 HR아카데미입니다~
지난 12/7 HR아카데미에서는 인기강좌인
' 제 값을 받기 위한 영업 협상력 향상 과정'이 열려습니다!
그 날의 현장으르 잠시 사진을 통해 확인해볼까요?
두 번째 모듈은 '협상은 밀당이다' 를 진행하였습니다~
교육생분들이 직접 판매자와 구매자의 입장으로 변신하여 베스트 바이어와 베스트 셀러에 도전하기도 하였습니다!
팀별로 혹은 개인별로 협상 계획을 세우고 모든 교육생분들께서 아주 열띈 협상현장을 만들어주셨습니다.
베스트 바이어와 베스트 셀러의 우열을 가리기 힘들 정도로 열띤 협상 실습을 해주셨습니다~!!
세번째로는 '협상의 전략과 전술' 시간을 가져보았는데요.
마지막 시간은 그동안 배운 협상에 대한 테스트를 진행하였습니다.
팀별로 협상퀴즈에 대한 답을 함께 논의하고 정답을 맞추는 시간을 가졌는데
모두 적극적으로 테스트에 임해주셔서 마지막까지 활발한 교육을 진행하였습니다 :)
해당 과정은 HR아카데미에서
올해에도 지속적으로 기획하여 많은 분들께서
수강하실 수 있게 과정을 오픈할 예정입니다.
'제 값을 받기 위한 영업 협상력 향상 과정'을
수강하고 싶으시다면
놓치지 말고 hr아카데미 홈페이지에서
공개과정 일정을 만나보세요 !
안녕하세요
HR아카데미입니다.
시앤피컨설팅은 지난 12월 13일 일정으로
서울 양재동에 위치한 외부 교육장에서
'하루만에 마스터하는 근로기준법 쟁점 해설'
과정을 운영하였습니다.
이번 과정은 저희 시앤피컨설팅이 수행했던
2018 중견기업 핵심인재 육성 아카데미의
마지막 과정으로 진행이 되었는데요.
마지막 과정임을 알고 계셨던 것이였을까요?
이 기회를 놓치지 않고 해당 과정을 수강해주러 오신 분들이
자그만치 40분에 이르렀었습니다.
강의장을 가득 채웠던 그 날의 현장
잠시 사진을 통해서 만나보도록 하겠습니다.
'중견기업 핵심인재 육성 아카데미'의 주관을 담당했던
한국중견기업연합회 측에서 전달하는 인사말을 통해
이 날 과정이 시작되었으며,
국내 최고의 근로기준법 전문가
고용노동연수원의 최영우 교수님께서 과정을 이끌어주셨습니다.
폭설에도 불구하고, 사내의 근로기준법 점검 및
새로운 이슈를 알아가기 위해 참석해주신 많은 교육생 여러분들의
학습에 대한 진지한 자세가 눈에 띄던 그날의 현장이였습니다.
근로기준법
우리 회사의 규정에 대해서 얼마만큼 확실히 숙고하고 계신가요?
'당연히 잘 지키고 있겠지~' 하면서도, 실제 이날 교육을 통해
사내 규정내 많은 허점과 개선 방향에 대해서 알 수 있었던
교육생분들이 많이 계셨었습니다.
해당 과정은 저희 시앤피컨설팅에서
올해에도 지속적으로 기획하여 많은 분들께서
찾아볼 수 있게끔 제공드릴 예정입니다.
*이 과정은 2018 중견기업연합회 사업으로 진행되었습니다.
안녕하세요~
Ernst&Young의 김성우 부장님은
안녕하세요~
*이 과정은 2018 중견기업연합회 사업으로 진행되었습니다.
안녕하세요~
세미나는 노무법인 비상의 송치경 대표노무사님의
실제로 금년부터 유연근무제 도입을 통해서